![]() Bernard GUILLAUME, délégué régional | Une activité toujours au plus proche des besoins de notre archipel (Guadeloupe et îles du nord et du sud) ! Depuis plusieurs années, les collectivités territoriales font face à une équation complexe : transformer leurs pratiques, répondre aux attentes croissantes des citoyens tout en agissant dans un environnement marqué par des transitions profondes-. Dans ce contexte, les agents territoriaux sont en première ligne. Leur capacité à s’adapter et à faire évoluer leurs pratiques s’est affirmée comme un levier déterminant pour maintenir la qualité du service public local. Le CNFPT s’inscrit pleinement dans cette réalité. Tout au long de l’année, l’établissement a poursuivi son engagement aux côtés des collectivités, en accompagnant les parcours professionnels et en apportant des réponses concrètes face aux transformations à l’œuvre. Former durablement les agents Garantir une formation accessible et adaptée aux réalités territoriales demeure au cœur de la mission du CNFPT. En 2025, l’établissement a poursuivi le développement d’une offre couvrant l’ensemble des temps de carrière, de l’intégration à la professionnalisation, jusqu’à l’accompagnement des mobilités. Un effort particulier a été porté sur les métiers en tension et sur l’adaptation des contenus aux évolutions des pratiques. Les formats ont également évolué pour mieux s’ajuster aux contraintes des agents, en combinant présentiel, distanciel et approches hybrides. Toutefois, dans le contexte ultra-marin, une attention particulière est apportée par la délégation au format de formation en présentiel dans la mesure où plus de 86% des agents du territoire des îles de Guadeloupe sont des agents de catégorie C n’ayant pas forcément accès à un outil informatique sur le lieu de travail. De plus en plus de format en présentiel pour l’ensemble des agents sont proposés en complément avec le développement d’actions de sensibilisation dans le cadre de colloques et de séminaires, mais aussi avec la mise en place de sessions « after work » pour les dirigeant-es de nos territoires sur des thèmes aussi variés que la promotion en faveur de la probité et la responsabilité des gestionnaire publics ou encore la promotion de la qualité de vie au travail. Répondre aux grandes transitions En 2025, le CNFPT a renforcé son accompagnement des collectivités face aux transitions écologiques, numériques, sociétales et professionnelles (qu’elles soient subies ou choisies). Ces enjeux sont désormais intégrés dans l’ensemble de l’offre de formation, à travers des parcours dédiés mais aussi dans les formations métiers. En complément, des temps d’échange et de partage ont permis aux agents de mieux appréhender ces transformations et d’en mesurer les impacts dans leurs pratiques. A cet effet, des visites immersives de sites ont permis de mieux appréhender et de sensibiliser les agents à la transition écologique dans un contexte où le territoire de la Guadeloupe intègre dans son panorama la première agence régionale de biodiversité de France et une exposition particulière aux enjeux climatiques. Innover pour l’action publique Face aux évolutions de l’action publique, le CNFPT a poursuivi le développement d’offres tournées vers l’innovation et l’adaptation des pratiques professionnelles. L’établissement a notamment investi des thématiques comme l’intelligence artificielle, la donnée, le design de service ou les nouvelles formes de management, afin d’accompagner les collectivités dans la transformation de leurs organisations et l’amélioration du service rendu. Cette évolution s’appuie sur l’expertise des intervenants, sur des partenariats et sur l’animation de réseaux favorisant le partage d’expériences. Les différentes soirées de l’INET sur le territoire de la Guadeloupe et de l’île de Saint-Martin sur le thème de l’IA et de ses enjeux dans les collectivités territoriales, s’appuyant sur des intervenants à haut niveau d’expertise issus de l’Université des Antilles, ont permis une acculturation majeure des agents sur cette évolution particulièrement importante de nos façons de travailler et de rendre le service aux usagers. Renforcer l’impact territorial En 2025, le CNFPT a poursuivi le renforcement de son ancrage territorial afin de proposer une offre plus proche des besoins des collectivités. Cette présence se traduit par des actions adaptées aux spécificités locales, par l’organisation d’événements en région et par une collaboration étroite avec les acteurs du territoire. Elle permet également de valoriser les initiatives locales. Les modalités d’intervention continuent ainsi d’évoluer pour répondre au plus près des réalités de terrain. Le recensement des besoins de formation de chaque territoire des îles de Guadeloupe a permis un renforcement de l’ancrage territorial du CNFPT de Guadeloupe. Cette écoute au plus près des besoins du territoire a permis de proposer une offre qui « part du terrain ». À travers ce rapport d’activité 2025, la délégation des îles de Guadeloupe vous propose de découvrir les actions menées sur le territoire tout au long de l’année, ainsi que l’engagement de ses équipes au service des collectivités territoriales et de leurs agents.
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