La cotisation versée par les employeurs territoriaux pour la formation de leurs agents au CNFPT constitue la principale source de financement de l’action de l’établissement.
Le CNFPT élabore chaque année son budget qui est voté par les représentants des collectivités territoriales élus au Conseil d’administration. Les crédits sont ensuite gérés, de manière déconcentrée, par les services nationaux, les délégations et les instituts.
La gestion financière de l’établissement s’inscrit dans le cadre de la comptabilité publique et de ses règles.
La gestion comptable relève de l’ordonnateur et de l'Agence comptable de l'établissement, et le contrôle de l’établissement de la Cour des comptes.
Les recettes
La cotisation obligatoire, versée par les employeurs territoriaux, ayant, au moins, au premier janvier de l’année de recouvrement, un emploi à temps complet inscrit à leur budget ou un PEC (parcours emploi compétences), nouvelle appellation des emplois jeunes et des CUI-CAE, dès la date de leur recrutement, est assise sur la masse des rémunérations de leurs agents, telles qu’elles apparaissent sur leurs états URSSAF mensuels ou trimestriels, soumises à cotisation URSSAF, au titre de l’assurance-maladie.
Environ 35 000 collectivités cotisent, à ce jour, au CNFPT.
Une cotisation stabilisée en 2026
Pour 2026, la cotisation prévue s’élève à 432,5 M€ sur le budget général, en progression modérée de +0,6 % par rapport au BP 2025, avec un taux maintenu à 0,9 %.
Cette stabilisation des recettes renforce l’exigence de pilotage financier : les charges ne peuvent plus être absorbées par une dynamique automatique des ressources.
La cotisation dédiée à l’apprentissage
Le CNFPT assure le financement de la compétence apprentissage via une cotisation additionnelle de 0,1 %.
La trajectoire de financement se précise en 2026 avec un recentrage sur cette cotisation dédiée.
Les services départementaux d’incendie et de secours (SDIS) versent :
1,76 % pour chaque sapeur-pompier professionnel (0,9 % + surcotisation de 0,86 %)
0,9 % pour leurs autres personnels
Les dépenses
Au BP 2026, sur un périmètre consolidé (budget général et budget annexe des sapeurs-pompiers professionnels), les dépenses directes de formation atteignent 187,81 M€, pour près de 203 000 journées de formation programmées.
Le budget 2026 intègre la hausse des cotisations CNRACL, appelée à se poursuivre jusqu’en 2028. Cette évolution structurelle impose une attention renforcée à la masse salariale et, plus largement, à la soutenabilité des dépenses de fonctionnement.
L’établissement poursuit la mise en œuvre opérationnelle de son plan pluriannuel d’investissement immobilier actualisé (315 M€ sur 2025-2035).
La tranche 2026 s’élève à 32,08 M€, conduite avec prudence afin de préserver la soutenabilité financière et de limiter le recours à l’emprunt.