Le mot du délégué

Adapter notre action pour accompagner les collectivités



2020 est une année singulière comme tout le monde le sait. En terme d’activité pour le CNFPT, si elle a connu un démarrage prometteur, elle fut surtout marquée par une crise sanitaire sans précèdent.
Une actualité qui nous a obligé à adapter notre action et notre offre de services et qui nous a permis de créer des actions pédagogiques innovantes tout en préservant les fondamentaux.


Service public du service public, le CNFPT s’est mobilisé dès le début de la crise sanitaire afin de vous soutenir, de prendre en compte vos attentes et vous apporter des réponses, au plus près des besoins exprimés et à chaque vague de cette crise.

Ainsi, notre offre a été renforcée grâce à des ressources accessibles en ligne, des créations de MOOC et de webinaires adaptés. Elle a été enrichie en dupliquant des stages au format 100% à distance, habituellement organisés en présentiel.
L’impact de la crise sur les collectivités a très tôt fait l’objet de nombreux webinaires permettant par exemple aux agents en charge des finances d’ajuster leur budget, ou bien aux encadrants et services RH de prévenir les risques psychosociaux ou de tirer les enseignements du recours au télétravail.
Nos intervenants ont été efficacement accompagnés dans leur prise en main des outils de formation à distance et les équipes de la délégation Nouvelle-Aquitaine se sont montrées agiles pour solutionner les difficultés techniques parfois rencontrées.


Je vous invite à découvrir ce bilan d’activité 2020, qui met en avant le dialogue CNFPT/collectivités et qui souligne la qualité de l’activité souhaitée sur notre territoire.
Vous accompagner, vous soutenir et ainsi répondre à la crise et à son urgence, être présent à vos côtés, sécuriser la carrière de nos stagiaires et de nos agents, adapter en continu les contenus et les modalités de formations, préserver la sécurité sanitaire de nos équipes pour assurer la continuité de service, faire preuve de solidarité, tels ont été nos engagements de tous les instants en 2020.

Ainsi, des encadrants issus de SDIS ont participé à des sessions de sensibilisation aux Techniques d’Optimisation du Potentiel (TOP) afin de mieux gérer leur énergie, particulièrement sollicitée par la période de crise sanitaire, en l’ajustant aux exigences des situations rencontrées. Par ailleurs, élus locaux et cadres de direction de nombreux départements ont été accompagnés pour bien débuter leur mandat, à l’occasion de séminaires en présentiel. L’impact des réformes, les ressources humaines, les finances locales, ou encore la prospective liée à la pandémie ont fait l’objet d’interventions expertes et d’échanges fructueux.


Cette relation de proximité et cette dynamique sont, je l’espère, traduites dans les témoignages de notre bilan 2020 et soulignent l’implication des équipes de Nouvelle-Aquitaine à être plus que jamais à votre écoute.

 

Pierre CHERET,
Délégué du CNFPT de Nouvelle-Aquitaine