Directeur ou directrice général de collectivités de plus de 40 000 habitants

Ce cycle s’adresse aux directeurs et directrices généraux, aux directeurs et directrices généraux adjoints des grandes collectivités (plus de 40 000 habitants) et des SDIS qui souhaitent renforcer leurs pratiques professionnelles, en faisant un retour de manière collective sur les expériences et les pratiques de chacun (prise de recul), en privilégiant systématiquement un point de vue stratégique (prise de hauteur), en s’ouvrant à tous types d’expériences, disciplines, de confrontations d’idées permettant d’élargir le spectre des possibles (prise de champ).

Domaine(s)

Management, pilotage, gestion des ressources

Public(s) visé(s)

Public visé :

Ce cycle s’adresse à un public de cadres dirigeants confirmés dans les grandes collectivités et établissements publics assimilés : Directeurs et directrices généraux, directeurs et directrices généraux adjoints des collectivités territoriales et des SDIS.

Durée

Durée :

Le cycle s’étale sur une période d’environ neuf mois. Il inclut 6 modules de formation de 2 à 3 jours, espacés d’un mois, un voyage d’étude à l’étranger d’une semaine et une production éditoriale.

Objectif(s)

Objectifs :

 

Ces dernières années ont été marquées par une référence managériale tournée vers l’introduction d’outils de pilotage et de modernisation interne des services. Ce cycle de formation permet aux stagiaires d’amender ces pratiques, de consolider la discipline de management stratégique, de capitaliser et diffuser l’excellence du management territorial au regard d’un environnement évolutif.

Quatre évolutions significatives :

  • l’émergence du management stratégique,
  • une évolution du périmètre d’action,
  • un processus de décision plus partagé : le tandem élus/DG,
  • une prise en compte des enjeux du développement durable.

 

Le contenu pédagogique du cycle est bâti sur l’analyse du métier et sur ses grandes évolutions. Cette approche métier fait l’objet d’une révision dynamique avec les acteurs du cycle. Parmi les activités de ce métier :

  • participation à la définition du projet global de la collectivité qui vise au développement d’un territoire et des prestations envers les populations,
  • déclinaison et mise en œuvre des orientations de politiques publiques de l’autorité territoriale
  • veille au plan stratégique,
  • médiation avec l’environnement institutionnel, économique et social au service des politiques publiques,
  • coordination et pilotage de l’équipe de direction,
  • impulsion des projets stratégiques,
  • définition d’une stratégie financière et économique.

Le cycle s’accompagne d’un voyage d’étude à l’étranger, en général en Europe, permettant de connaître un autre environnement institutionnel (répartition des compétences et des financements entre État et collectivités territoriales), et de découvrir le fonctionnement et les pratiques de collectivités locales étrangères. Une participation financière de l’employeur est demandée plus particulièrement à ce titre.

 

Liste des modules

Liste des modules :

1. La recomposition des territoires et la gouvernance territoriale
2. La recherche d'une résilience des territoires et des collectivités face aux risques et contraintes
3. L'imagination et l'innovation au service de l'action publique locale 
4. L'état de l'art et les fondements du management public territorial
5. Voyage d'étude à l'étranger
6. Le développement de l'agilité des organisations publiques territoriales
7. La posture et les responsabilités managériales du DG (et des directions générales)

 

Date des prochaines sessions

Date des prochaines sessions :

Le cycle de direction générale se déroule sur 6 sessions de 2 à 3 jours (du mardi 17h au jeudi 16h) espacées d'un mois et 1 session d'une semaine dans un pays étranger. 

Le cycle 2022-2023 débutera en septembre 2022 et se terminera en avril 2023. 

L'appel à candiature pour ce cycle est clos.

première session de formation : septembre 2022


Plus d’informations sur le site de l’INET