Bilan d'étape sur son évolution managériale

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Détail du stage
Code : SXB0R
Durée : 2 jours présentiels + 1 jour à distance
Niveau : Approfondissement

Sessions
Une adresse courriel personnelle est nécessaire à l’inscription
Certains stages peuvent commencer par des temps à distance

Stage non programmé à ce jour

Public visé

Agents concernés

Cadres A souhaitant mettre en oeuvre leur projet d'évolution professionnelle et la valorisation de leurs compétences et de leurs capacités managériales : mobilité interne ou externe, repositionnement, réorientation, valorisation de leur trajectoire professionnelle.

Pré-requis

Disposer d'une adresse courriel individuelle et accéder à un ordinateur connecté à internet.

Objectifs

  • diagnostiquer et évaluer son potentiel managérial,
  • définir son parcours de progression managérial réaliste et évolutif,
  • concevoir le plan stratégique de son évolution managériale.

Contenu

  • analyse et définition de ses compétences managériales, à travers son style de management et de communication,
  • élaboration d'un inventaire de ses intérêts personnels, de ses motivations et de ses compétences managériales,
  • établissement d'un diagnostic de son potentiel managérial,
  • repérage de ses pistes d'évolution professionnelle,
  • conception d'un plan stratégique d'évolution managériale.

Méthodes pédagogiques

La formation fait l'objet d'un temps à distance sous forme d'un module de e-formation de 3 heures et d'une e-communauté de stage permettant des échanges entre les stagiaires et le formateur, accessibles depuis la plateforme numérique du CNFPT. Le temps en présentiel est consacré aux travaux en ateliers et aux apports méthodologiques élaborés à partir des situations vécues par les participants.

Ce stage appartient à un ou plusieurs itinéraires