Organisation et fonctionnement

Le CNFPT est un établissement public unique, paritaire et déconcentré. Au plus près des territoires, il accompagne les collectivités territoriales, leurs établissements publics et leurs agents dans les grandes transformations de l’action publique locale. Par ses missions de formation, d’emploi et d’accompagnement, il contribue au développement des compétences nécessaires pour répondre aux défis d’aujourd’hui et de demain, au service de toutes et tous.

Son organisation associe gouvernance paritaire par les collectivités territoriales et les organisations syndicales, pilotage national et présence sur l’ensemble du territoire.

Au cœur du CNFPT — Comprendre son organisation Description textuelle du motion design Le motion design présente l'organisation du Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT), ses missions, ses instances de gouvernance et son organisation opérationnelle. Introduction : les missions du CNFPT La vidéo s'ouvre sur un écran bleu foncé. Le titre « Au cœur du CNFPT » apparaît, accompagné du sous-titre « Comprendre son organisation ». Plusieurs missions du CNFPT sont ensuite présentées successivement sous forme de textes qui apparaissent et disparaissent : « Formation continue » — « fonctionnaires et contractuels ». « Préparation aux concours » — « toutes catégories ». « Organisation des concours » — « pour les dirigeants territoriaux ». « Accompagnement de toutes les collectivités ». Les différentes missions sont regroupées dans une présentation du CNFPT. La vidéo présente ensuite le CNFPT comme un « véritable accélérateur de compétences », au service de toutes les collectivités et de leurs agents. 1. Les instances : la gouvernance institutionnelle Un nouvel intertitre apparaît : « Les instances », avec la mention « Gouvernance institutionnelle ». Le motion design explique que les instances du CNFPT sont composées à parts égales d'élus locaux et de représentants des organisations syndicales. Le texte précise que ces instances garantissent que l'action du CNFPT répond aux attentes de tous les territoires. Trois instances sont ensuite présentées côte à côte : CA — Conseil d'administration. CNO — Conseil national d'orientation. CRO — Conseils régionaux d'orientation. Le conseil d'administration Le conseil d'administration est présenté comme l'instance qui prend les décisions stratégiques. Les textes qui apparaissent à l'écran mentionnent notamment : - Les orientations de l'offre de formation. - Le budget. - Les investissements. - Le conseil national d'orientation Le conseil national d'orientation est présenté comme l'instance qui donne son avis sur les questions relatives à la formation et à la pédagogie. Les conseils régionaux d'orientation Il existe 18 conseils régionaux d'orientation, abrégés CRO. Ces conseils formulent des propositions au niveau régional sur : - Le projet de budget. - L'offre de formation. Les trois instances sont représentées à nouveau ensemble, afin de rappeler leurs rôles respectifs dans la gouvernance institutionnelle. 2. Le siège : le pilotage opérationnel Le siège national est présenté comme le premier niveau du pilotage opérationnel. Il assure plusieurs fonctions : - Il définit les orientations stratégiques de l'établissement. - Il veille à la cohérence de l'offre de formation sur tout le territoire. - Il assure les fonctions supports nationales. Un schéma animé fait apparaître autour du siège plusieurs fonctions, notamment : - Orientations stratégiques. - Veille à la cohérence de l'offre de formation. - Ressources humaines, abrégées « RH ». - Finances. - Systèmes d'information, abrégés « SI ». - Communication. Le siège est ainsi présenté comme le niveau qui pilote l'établissement et garantit la cohérence de son action. 3. Les instituts : la conception et l'évolution de l'offre de formation Un nouvel intertitre apparaît : « Les instituts ». Leur rôle est présenté ainsi : « concevoir et faire évoluer l'offre de formation ». Le motion design précise que cette offre est conçue à partir des besoins des collectivités et des transformations de l'action publique. Les instituts anticipent les évolutions des métiers territoriaux. Plusieurs exemples sont ensuite présentés sur une carte de France stylisée, avec des points indiquant différents territoires. L'INSET de Montpellier L'Institut national spécialisé d'études territoriales (INSET) de Montpellier est associé aux thématiques suivantes : Transition écologique. Services techniques urbains et infrastructures publiques. L'INSET de Dunkerque L'INSET de Dunkerque est associé aux thématiques suivantes : Transition numérique. Aménagement et développement durable des territoires. L'INSET de Nancy L'INSET de Nancy est associé aux thématiques suivantes : Actions éducatives, sportives et culturelles. Alimentation et laboratoires. Démocratie et citoyenneté. L'INET de Strasbourg L'Institut national des études territoriales (INET) de Strasbourg est associé aux thématiques suivantes : Management. Pilotage et gestion des ressources. L'INET est également présenté comme « l'École des hauts fonctionnaires de la FPT », c'est-à-dire l'école qui forme les cadres dirigeants de la fonction publique territoriale. La séquence se conclut en rappelant que les instituts conçoivent et font évoluer l'offre de formation en fonction des besoins des collectivités et des transformations de l'action publique. 4. Les délégations : le déploiement territorial L'intertitre « Les délégations » apparaît. Le motion design présente un réseau de délégations et d'antennes locales réparties sur tout le territoire. Les délégations mettent en œuvre l'action de l'établissement et accompagnent les collectivités au plus près de leurs besoins. Une carte de France stylisée apparaît progressivement. Elle comprend la France métropolitaine ainsi que les territoires ultramarins représentés sous forme d'îlots. De nombreux points et repères colorés indiquent les implantations du CNFPT. Le texte précise que les délégations accueillent le million de stagiaires formés chaque année. 5. Les centres de formation de police municipale La vidéo met ensuite en évidence un autre élément du maillage territorial : les centres de formation de police municipale. Le texte indique qu'il existe quatre centres de formation de police municipale. Ces centres sont présentés comme des espaces dédiés, adaptés aux évolutions réglementaires et conçus pour répondre aux impératifs réglementaires et aux contraintes techniques de la profession. Conclusion : une organisation au service des territoires La vidéo présente ensuite un bilan de l'organisation du CNFPT : « Le CNFPT, c'est 2 500 personnes, présentes sur tous les territoires, au service des agents territoriaux et des collectivités. » Un schéma final réunit les quatre composantes de l'organisation : Les instances : elles décident. Le siège : il pilote. Les instituts : ils conçoivent. Les délégations : elles déploient. Les quatre éléments sont reliés visuellement pour illustrer leur complémentarité. La vidéo se termine par la phrase : « Pour bâtir, ensemble, le service public de demain ! »

Notre organisation

Le fonctionnement du CNFPT repose sur plusieurs niveaux complémentaires :

des instances paritaires qui garantissent la gouvernance institutionnelle,
des services centraux, qui mettent en oeuvre les orientations stratégiques de l’établissement,
des instituts spécialisés, qui conçoivent et font évoluer l’offre de formation en anticipant les besoins des collectivités territoriales,
un réseau de délégations régionales et d’antennes départementales, présent sur l’ensemble du territoire pour organiser les formations au plus près des collectivités.

Cette organisation permet d’associer pilotage national et proximité territoriale afin de répondre aux besoins des collectivités locales et des agents publics locaux.