Contrôleur ou contrôleuse de gestion

Ce cycle s’adresse en priorité aux contrôleurs et contrôleuses de gestion de collectivités nouvellement nommés ou aux agents devant intégrer prochainement cette fonction. Il vise à développer les connaissances et savoir-faire, à favoriser la maîtrise des méthodes et des outils, et à faciliter l’application de ces acquis de formation en situation professionnelle. Le cycle se compose de six modules (9 sessions de 5 jours) pour une durée totale de 45 jours.

Domaine(s)

Management, pilotage, gestion des ressources

Public(s) visé(s)

Public visé : 
Cette formation professionnelle s’adresse en priorité aux contrôleurs et contrôleuses de gestion de collectivités nouvellement nommés ou aux agents devant intégrer prochainement cette fonction.

Durée

Durée : 
Le cycle se compose de six modules (9 sessions de 5 jours) pour une durée totale de 45 jours.

Objectifs

Objectifs : 

Le contrôle de gestion apporte aux décideurs locaux des informations stratégiques pour la définition de leurs objectifs, l’organisation de leur administration et l’évaluation de leurs résultats. Cette fonction est devenue centrale au sein des collectivités, complémentaire de la fonction financière. Orienté vers l’engagement des ressources, le contrôle de gestion vise la mesure des activités, des services rendus et de leur qualité en rapportant ces résultats à l’ensemble des moyens mobilisés.

  • Développer les connaissances et savoir-faire liés au contrôle de gestion
  • Favoriser la maîtrise des méthodes et outils liés à ce métier
  • Faciliter l’application de ces acquis de formation en situation professionnelle

Liste des modules

Liste des modules : 

Module 1 : Les enjeux stratégiques de la fonction contrôle de gestion
Module 2 : Le pilotage interne
Module 3 : Optimisation de l’engagement des ressources et calcul des coûts
Module 4 : Le contrôle externe
Module 5 : La formalisation des processus des collectivités locales et l'amélioration de la qualité des services publics
Module 6 : Partage de la culture de gestion

Date des prochaines sessions

Date des prochaines sessions : 

Inset Nancy

  • Session 1 : Les enjeux stratégiques de la fonction contrôle de gestion - du 20 au 24 mai 2019
  • Session 2 : Le pilotage interne (1ère partie) - du 17 au 21 juin 2019
  • Session 3 : Le pilotage interne (2e partie) - du 26 au 30 août 2019
  • Session 4 : Optimisation de l’engagement des ressources et calcul des coûts (1ère partie) / Module 3 - du 23 au 27 septembre 2019
  • Session 5 : Optimisation de l’engagement des ressources et calcul des coûts (2e partie) / Module 3 - du 21 au 25 octobre 2019
  • Session 6 : Le contrôle externe (1ère partie) / Module 4 - du 25 au 29 novembre 2019
  • Session 7 : Le contrôle externe (2e partie) / Module 4 - du 16 au 20 décembre 2019
  • Session 8 : La formalisation des processus des collectivités locales et l’amélioration de la qualité des services publics / Module 5 - du 13 au 20 janvier 2020
  • Session 9 : Partage de la culture de gestion / Module 6 : du 10 au 14 février 2020

 

Inset Dunkerque

  • Sélection : 12 juillet 2019
  • Session 1 : Les enjeux stratégiques de la fonction de gestion - du 16 au 20 septembre 2019
  • Session 2 : Le pilotage interne (1ère partie) - 1ère partie : du 14 au 18 novembre 2019
  • Session 2 : Le pilotage interne (2e partie) - du 18 au 22 novembre 2019
  • Session 3 : Optimisation de l'engagement des ressources et calcul des coûts (1ère partie) - du 16 au 20 décembre 2019
  • Session 3 : Optimisation de l'engagement des ressources et calcul des coûts (2e partie) - 20 au 24 janvier 2020 
  • Session 4 : Le contrôle externe (1ère partie) - du 17 au 21 février 2020
  • Session 4 : Le contrôle externe (2e partie) - du 16 au 20 mars 2020
  • Session 5 : Les outils d’amélioration des services publics locaux - 20 au 24 avril 2020
  • Session 6 : Partage de la culture de gestion - du 25 au 29 mai 2020
  • Jury fin de cycle - Présentation rapport - 25 et 26 juin 2020

 

Inset Angers

  • Session 1 : Les enjeux stratégiques de la fonction contrôle de gestion - du 14 au 18 mai 2018
  • Session 2 : Le pilotage interne (1ère partie) - du 18 au 22 juin 2018
  • Session 3 : Le pilotage interne (2e partie) - du 10 au 14 septembre 2018
  • Session 4 : Optimisation de l’engagement des ressources et calcul des coûts (1ère partie) / Module 3 - du 15 au 19 octobre 2018
  • Session 5 : Optimisation de l’engagement des ressources et calcul des coûts (2e partie) / Module 3 - du 12 au 16 novembre 2018
  • Session 6 : Le contrôle externe (1ère partie) / Module 4 - du 10 au 14 décembre 2018
  • Session 7 : Le contrôle externe (2e partie) / Module 4 - du 14 au 18 janvier 2019
  • Session 8 : La formalisation des processus des collectivités locales et l’amélioration de la qualité des services publics / Module 5 - du 25 février au 1er mars 2019
  • Session 9 : Partage de la culture de gestion / Module 6 : du 1er au 5 avril 2019

Inset Montpellier

  • Sélection : 14 décembre 2017
  • Session 1 : Les enjeux stratégiques de la fonction de gestion - du 22 au 26 janvier 2018 
  • Session 2 : Le pilotage interne (1ère partie) - du 26 février au 2 mars 2018
  • Session 2 : Le pilotage interne (2e partie) - du 9 au 13 avril 2018 
  • Session 3 : Optimisation de l'engagement des ressources et calcul des coûts (1ère partie) - du 14 au 18 mai 2018
  • Session 3 : Optimisation de l'engagement des ressources et calcul des coûts (2e partie) - du 11 au 15 juin 2018
  • Session 4 : Le contrôle externe (1ère partie) - du 27 au 31 août 2018
  • Session 4 : Le contrôle externe (2e partie) - du 1 au 5 octobre 2018
  • Session 5 : Les outils d’amélioration des services publics locaux - 5 au 9 novembre 2018 
  • Session 6 : Partage de la culture de gestion - du 10 au 14 décembre 2018 
  • Jury fin de cycle - Présentation rapport - 21 février 2019

 

 

 

 

Contact(s)

INSET Angers

Laurent Gendron

02 41 22 41 29

INSET Dunkerque

Dominique BOUTIN

INSET Montpellier

Dominique Delbard

04 67 99 76 05

INSET Nancy

Isabelle VICQ

03 83 19 22 14