Contrôleur.euse de gestion

Ce cycle s’adresse en priorité aux contrôleur.euse.s de gestion de collectivités nouvellement nommé.e.s ou aux agent.e.s devant intégrer prochainement cette fonction. Il vise à développer les connaissances et savoir-faire, favoriser la maîtrise des méthodes et des outils, et à faciliter l’application de ces acquis de formation en situation professionnelle. Le cycle se compose de six modules (9 sessions de 5 jours) pour une durée totale de 45 jours.

Domaine(s)

Management, pilotage, gestion des ressources

Public(s) visé(s)

Cette formation professionnelle s’adresse en priorité aux contrôleur.euse.s de gestion de collectivités nouvellement nommé.e.s ou aux agent.e.s devant intégrer prochainement cette fonction.

Durée

Le cycle se compose de six modules (9 sessions de 5 jours) pour une durée totale de 45 jours.

Objectifs

Le contrôle de gestion apporte aux décideur.euse.s locaux.ales des informations stratégiques pour la définition de leurs objectifs, l’organisation de leur administration et l’évaluation de leurs résultats. Cette fonction est devenue centrale au sein des collectivités, complémentaire de la fonction financière. Orienté vers l’engagement des ressources, le contrôle de gestion vise la mesure des activités, des services rendus et de leur qualité en rapportant ces résultats à l’ensemble des moyens mobilisés.

  • Développer les connaissances et savoir-faire liés au contrôle de gestion
  • Favoriser la maîtrise des méthodes et outils liés à ce métier
  • Faciliter l’application de ces acquis de formation en situation professionnelle

Liste des modules

Module 1 : Les enjeux stratégiques de la fonction contrôle de gestion
Module 2 : Le pilotage interne
Module 3 : Optimisation de l’engagement des ressources et calcul des coûts
Module 4 : Le contrôle externe
Module 5 : La formalisation des processus des collectivités locales et l'amélioration de la qualité des services publics
Module 6: Partage de la culture de gestion

Date des prochaines sessions

Sélection : 14 décembre 2017
Session 1: Les enjeux stratégiques de la fonction de gestion: du 22 au 26 janvier 2018 (Inset Montpellier)
Session 2: Le pilotage interne (1ère partie): du 26 février au 2 mars 2018 (Inset Montpellier)
Session 2: Le pilotage interne (2e partie): du 9 au 13 avril 2018 (Inset Montpellier)
Session 3: Optimisation de l'engagement des ressources et calcul des coûts (1ère partie) : du 14 au 18 mai 2018 (Inset Montpellier)
Session 3: Optimisation de l'engagement des ressources et calcul des coûts (2e partie): du 11 au 15 juin 2018 (Inset Montpellier)
Session 4: Le contrôle externe (1ère partie): du 27 au 31 août 2018 (Inset Montpellier)
Session 4 : Le contrôle externe (2e partie): du 1 au 5 octobre 2018 (Inset Montpellier)
Session 5 : Les outils d’amélioration des services publics locaux - 5 au 9 novembre 2018 (Inset de Montpellier)
Session 6: Partage de la culture de gestion: du 10 au 14 décembre 2018 (Inset de Montpellier)
Jury fin de cycle - Présentation rapport : 21 février 2019 ( Inset de Montpellier)

Inset Angers

Session 1: Les enjeux stratégiques de la fonction contrôle de gestion (du 12 au 16 mars 2018)
Session 2 : Le pilotage interne (1ère partie) (du 16 au 20 avril 2018)
Session 3 : Le pilotage interne (2ème partie) (du 14 au 18 mai 2018)
Session 4 : Optimisation de l’engagement des ressources et calcul des coûts (1ère partie) (du 18 au 22 juin 2018)
Session 5 : Optimisation de l’engagement des ressources et calcul des coûts (2ème partie) (du 10 au 14 septembre 2018)
Session 6 : Le contrôle externe (1ère partie) (du 15 au 19 octobre 2018)
Session 7 : Le contrôle externe (2ème partie) (du 12 au 16 novembre 2018)
Session 8 : La formalisation des processus des collectivités locales et l’amélioration de la qualité des services publics (du 10 au 14 décembre 2018)
Session 9 : Partage de la culture de gestion (du 14 au 18 janvier 2019)

Contact(s)

INSET Angers

Laurent Gendron

02 41 22 41 29

INSET Dunkerque

Nadège Wadoux

03 28 51 32 20

INSET Montpellier

Dominique Delbard

04 67 99 76 05

INSET Nancy

Jean-François Dumont

03 83 19 22 31