Le dialogue social avec les représentants du personnel

Les expériences territoriales montrent qu’il est essentiel de maintenir et de développer la qualité du dialogue social, parfois mis de côté par peur du conflit. En effet, dans un contexte incertain, les agents et structures de coordination et de représentation du personnel sont un levier pour aider à la mise en place de l’intercommunalité et réguler le stress parfois associé à celle-ci. 

 

Ainsi, dans le cadre des mutualisations, le dialogue social peut à la fois devenir une méthode, un enjeu et un facteur clé de réussite de la réorganisation.

 

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