Directrice / Directeur des ressources humaines

Domaine d'activités Pilotage, management et gestion des ressources
Famille Ressources humaines
Code Dénomination
Correspondance ROME E/M M1503 Management des ressources humaines
Correspondance RIME E/M FPEGRH01 Responsable des ressources humaines
Correspondance FPH E/M 45F20 Responsable du personnel
Définition Conçoit et propose une politique d'optimisation des ressources humaines de la collectivité. Anime et évalue sa mise en œuvre
Autres appellations
  • Responsable des ressources humaines
  • Directrice / Directeur du personnel
Facteurs d'évolution
  • Allongement de la durée de vie au travail
  • Enjeux du maintien dans l'emploi et de la formation tout au long de la vie
  • Contraintes budgétaires fortes sur la masse salariale
  • Logiques de mutualisation des services liés à l'intercommunalité et à la décentralisation
  • Développement de l'e-administration, SIRH (Systèmes d'Information Ressources Humaines)
  • Évolution permanente du contexte législatif et réglementaire
  • Complexité et individualisation accrues des dispositifs de gestion RH
  • Développement de la dimension prévention des risques professionnels et santé au travail
  • Changement des modes de gestion des services publics
  • Tension du marché de l'emploi lié à certains métiers en raison de la situation démographique et socio-économique (départs en retraite, concurrence entre collectivités, etc.)
Situation fonctionnelle
  • Commune, département, région, structure intercommunale, centre de gestion
  • Peut être exercé dans les établissements publics ou auprès de structures de droit privé ayant des missions de service public
  • Rattaché à la direction générale ou direction générale adjointe
Conditions d'exercice
  • Travail en bureau
  • Déplacements dans les services opérationnels
  • Rythme de travail souple nécessitant de la réactivité et de la disponibilité
  • Horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations du service public
  • Discrétion professionnelle et devoir de réserve
Autonomie et responsabilités
  • Forte responsabilité dans l'élaboration de la politique RH de la collectivité
  • Responsabilité directe dans la mise en œuvre de la politique des ressources humaines
  • Responsabilité de représentation dans la relation aux partenaires sociaux
  • Garant des intérêts de l'organisation territoriale et des règles visant l'équité de traitement des agents et de l'adaptation des ressources humaines aux objectifs de la collectivité
  • Prévention des risques de contentieux en matière de personnel
  • Encadrement d'une équipe à effectifs variables, selon la taille de la collectivité, de l'établissement ou de l'équipement
Relations fonctionnelles
  • Relations avec les autres membres de la direction générale et sur les projets structurants de la collectivité
  • Relations avec l'élu chargé du personnel, voire avec le maire ou le président
  • Relations permanentes avec les encadrants des services de la collectivité
  • Relations dans le cadre d'une fonction RH déconcentrée avec les correspondants RH des services
  • Communication permanente avec les collaborateurs de la DRH
  • Représentation auprès des instances administratives et professionnelles
  • Échanges occasionnels avec l'ensemble du personnel de la collectivité
  • Échanges réguliers avec les acteurs externes (prestataires, partenaires institutionnels, autres collectivités, CDG, CNFPT, etc.)
Moyens techniques
  • Logiciels spécifiques de gestion, de paie et de formation
Cadre statutaire
  • Cadre d'emplois : Administrateurs territoriaux (catégorie A, filière Administrative)
  • Cadre d'emplois : Attachés territoriaux (catégorie A, filière Administrative)
  • Cadre d'emplois : Rédacteurs territoriaux (catégorie B, filière Administrative)
Conditions d'accès
  • Concours externe et interne avec conditions de diplôme et/ou examen d'intégration en fonction du cadre d'emplois, concours troisième voie
Activités techniques
  • Participation à la définition de la politique ressources humaines
  • Accompagnement des agents et des services
  • Pilotage et/ou animation du dialogue social et des instances représentatives
  • Gestion des emplois et développement des compétences
  • Pilotage de la gestion administrative et statutaire
  • Pilotage de l'activité RH et de la masse salariale
  • Information et communication RH
Assistance - Études Code NSF n1
  • Assistance à la définition des orientations d'une politique publique
Assistance - Études Code NSF n1
  • Assistance et appui technique auprès des services de la collectivité
Assistance - Études Code NSF n1
  • Ingénierie et pilotage d'études
Veille - Observation Code NSF n2
  • Veille et observation sectorielle
Organisation et animation de partenariats Code NSF p1
  • Organisation et animation de partenariats
Organisation - Encadrement Code NSF p3
  • Définition et pilotage d'un projet de direction ou de service
Organisation - Encadrement Code NSF p3
  • Définition et pilotage d'un projet d'organisation
Organisation - Encadrement Code NSF p3
  • Encadrement de direction ou de service
Gestion administrative - Commande publique et suivi juridique Code NSF p4
  • Conduite et contrôle des procédures administratives et suivi juridique
Gestion administrative - Commande publique et suivi juridique Code NSF p4
  • Gestion de la commande publique
Gestion budgétaire Code NSF p5
  • Élaboration et suivi du budget
Évaluation - Contrôle - Qualité Code NSF r1
  • Contrôle de la qualité des services rendus
Évaluation - Contrôle - Qualité Code NSF r1
  • Contrôle et suivi des prestations effectuées par des tiers
Veille - Observation Code NSF n2
  • Veille et observation sur les pratiques professionnelles