Responsable d'équipement sportif

Domaine d'activités Services à la population
Famille Sports
Code Dénomination
Correspondance ROME E/M G1403 Gestion de structure de loisirs ou d'hébergement touristique
Définition Gère et dirige un ou plusieurs établissements sportifs
Autres appellations
  • Responsable d'un ou plusieurs établissements ou complexes sportifs
  • Responsable d'une patinoire ou d'une piscine
  • Responsable d'un centre équestre
  • Responsable d'une base de loisirs et nautique
  • Responsable d'un palais des sports
Facteurs d'évolution
  • Diversification et accroissement des publics
  • Demande accrue d'une offre sportive diversifiée et de proximité
  • Développement de pratiques sportives individualisées et familiales
  • Développement du marketing territorial et des logiques d'attractivité du territoire
  • Renforcement de la sécurisation des usagers
  • Développement des organisations et des pratiques transversales et des logiques de coopération et de partenariat
  • Développement de nouvelles prestations en lien avec les évolutions démographiques et sociologiques : vieillissement, handicap, santé, bien-être
  • Développement du management par projet, objectif, performance et démarches qualité
  • Accessibilité des équipements sportifs
  • Développement des relations avec les clubs sportifs
  • Réformes issues de l'Éducation nationale (temps scolaires, etc.)
  • Évolution et réforme des compétences territoriales
  • Optimisation de l'exploitation du patrimoine sportif
Situation fonctionnelle
  • Commune, structure intercommunale, département
  • Rattaché en général à la direction des sports
Conditions d'exercice
  • Travail en bureau, parfois au sein de l'équipement sportif
  • Horaires irréguliers, avec une amplitude variable en fonction des obligations de service public ; congés décalés
  • Rythme de travail fortement lié au rythme scolaire, variabilité en fonction du cycle saisonnier été/hiver, avec des pics d'activité liés à l'organisation de manifestations sportives
  • Grande disponibilité notamment les week-ends
  • Pression psychologique liée à la responsabilité, à la sécurité du public et à la relation à l'usager
Autonomie et responsabilités
  • Large autonomie dans la définition et mise en œuvre des orientations et priorités, en cohérence avec les orientations stratégiques de la collectivité
  • Responsabilité des ressources (financières et humaines) de l'équipement
  • Encadrement d'équipe à effectifs variables, de personnel de filières et de statuts différents, selon la taille de la collectivité et de l'équipement
  • Possibilité de contrôler et/ou gérer un établissement en délégation de service public
Relations fonctionnelles
  • Contacts directs avec les différents publics (spectateurs, praticiens, animateurs, scolaires, associations)
  • Relations régulières avec les élus et les différents services de la collectivité (technique, sécurité, jeunesse, éducation, etc.)
  • Coopération avec les services déconcentrés de l'État (Éducation nationale, jeunesse et sports, tourisme, police, culture, etc.)
  • Contacts avec les entreprises (prestations de services, travaux), les associations et clubs sportifs, les fédérations et ligues sportives, les organisateurs de manifestations sportives
Moyens techniques
  • Équipements sportifs
  • Matériel sportif et matériel d'entretien
  • Bureautique
  • Matériel audiovisuel
  • Véhicule de service
Cadre statutaire
  • Cadre d'emplois : Conseillers territoriaux des activités physiques et sportives (catégorie A, filière Sportive)
  • Cadre d'emplois : Éducateurs territoriaux des activités physiques et sportives (catégorie B, filière Sportive)
  • Cadre d'emplois : Ingénieurs territoriaux (catégorie A, filière Technique)
  • Cadre d'emplois : Techniciens territoriaux (catégorie B, filière Technique)
  • Cadre d'emplois : Attachés territoriaux (catégorie A, filière Administrative)
  • Cadre d'emplois : Rédacteurs territoriaux (catégorie B, filière Administrative)
Conditions d'accès
  • Concours externe et interne avec conditions de diplôme et/ou examen d'intégration en fonction du cadre d'emplois, concours troisième voie
Activités techniques
  • Planification de l'utilisation des ressources et de l'équipement
  • Vérification des conditions réglementaires d'utilisation de l'équipement
  • Contrôle de l'entretien, la maintenance et la rénovation de l'équipement
Activités spécifiques
  • Organisation de stages sportifs
  • Contrôle des régies de recettes
SAVOIR-FAIRE
Planification de l'utilisation des ressources et de l'équipement
  • Identifier la demande des usagers
  • Traduire les orientations de la collectivité en projets d'équipement
  • Analyser et répondre aux commandes et besoins des organisateurs
  • Définir et négocier les moyens de la mise en œuvre avec la hiérarchie et les partenaires
  • Répartir et planifier les activités sportives en fonction des contraintes des équipements
  • Organiser le travail journalier d'une équipe
  • Définir la programmation annuelle des manifestations sportives de l'année
  • Promouvoir, conduire et accompagner l'organisation de manifestations sportives
Vérification des conditions réglementaires d'utilisation de l'équipement
  • Élaborer le règlement de l'équipement dans le respect de la législation et la réglementation en vigueur
  • Faire respecter le règlement de l'équipement
  • Veiller au maintien de l'exploitation de l'équipement à destination de l'ensemble des usagers
  • Assurer une veille relative aux règlements fédéraux
  • Concrétiser les objectifs de développement durable et d'éco-responsabilité dans la politique et les projets sportifs
  • Tenir à jour les documents imposés par la réglementation et la collectivité
Contrôle de l'entretien, la maintenance et la rénovation de l'équipement
  • Suivre et contrôler l'exécution et/ou la délégation des travaux d'équipement
  • Organiser et contrôler la maintenance, l'hygiène et la sécurité de l'équipement
  • Proposer des plans de réhabilitation, de rénovation et de remplacement de l'équipement et du matériel
  • Estimer et optimiser les coûts de fonctionnement d'un équipement et de la consommation des fluides
  • Conduire les stratégies zérophyto pour la gestion des espaces végétalisés
  • Estimer et optimiser les coûts de fonctionnement d'un équipement et de la consommation d'énergie, d'eau et de la gestion des déchets
SAVOIRS
Savoirs socioprofessionnels
  • Orientations de la collectivité en matière de politique sportive
  • Connaissances de l'environnement sportif
  • Modes de fonctionnement des partenaires (services déconcentrés de l'État, Éducation nationale, associations, universités, office municipal des sports, sociétés sportives professionnelles, entreprises, etc.)
  • Réglementation des ERP
  • Réglementation du sport et des activités sportives
  • Normes et techniques de construction ou d'exploitation d'équipements sportifs
  • Règlementation sanitaire
  • Fonctionnement de l'équipement
Savoirs généraux
  • Techniques de négociation et d'animation
  • Procédures d'alerte et de secours (incendie, extincteurs, gaz, alarmes, etc.)
Veille - Observation Code NSF n2
  • Veille et observation sectorielle
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers Code NSF p2
  • Pilotage d'opérations et de programmes
Organisation - Encadrement Code NSF p3
  • Encadrement d'équipe
Gestion administrative - Commande publique et suivi juridique Code NSF p4
  • Instruction des dossiers et application des procédures
Gestion administrative - Commande publique et suivi juridique Code NSF p4
  • Gestion de la commande publique
Gestion budgétaire Code NSF p5
  • Exécution d'opérations budgétaires
Gestion patrimoniale et d'équipements Code NSF p7
  • Planification des besoins patrimoniaux
Évaluation - Contrôle - Qualité Code NSF r1
  • Contrôle de la qualité des services rendus
Évaluation - Contrôle - Qualité Code NSF r1
  • Contrôle et suivi des prestations effectuées par des tiers
Entretien - Maintenance Code NSF r2
  • Organisation et contrôle des opérations de maintenance et d'entretien
Relation à l'usager Code NSF t1
  • Accueil des usagers
Santé et sécurité au travail Code NSF t3
  • Contrôle des règles d'hygiène, de santé et de sécurité au travail
Sécurité des usagers Code NSF t4
  • Contrôle de la réglementation et des consignes de sécurité des usagers
Gestion des ressources humaines Code NSF p6
  • Participation à la gestion des ressources humaines