Chargée / Chargé d'évaluation des politiques publiques

Domaine d'activités Pilotage, management et gestion des ressources
Famille Direction générale
Code Dénomination
Correspondance RIME E/M FPEEEP05 Chargé d'évaluation et de prospective
Définition Contribue à l'amélioration de l'action publique en analysant, au regard des objectifs de la collectivité, les résultats et impacts des politiques menées. Propose et construit des instruments de suivi et d'analyse des interventions afin de rendre compte des programmes d'actions réalisés ou en cours et d'éclairer les choix pour des interventions futures dans une perspective d'amélioration de l'action publique
Autres appellations
  • Chargée / Chargé de mission évaluation
  • Responsable évaluation
  • Cheffe / Chef de projet évaluation
Facteurs d'évolution
  • Mutations institutionnelles, réforme territoriale et des institutions
  • Évolution du contexte européen
  • Développement des schémas structurants, de la planification des politiques publiques, développement des dispositifs de contractualisation et d'appel à projet
  • Évolutions législatives et réglementaires portant sur la mise en œuvre de dispositifs d'évaluation des politiques publiques
  • Développement des technologies de l'information et de la communication, des systèmes d'information géographique
  • Réforme de la fiscalité, nécessité croissante de faire des choix, au-delà de la culture du résultat (coûts, mais aussi besoins sociaux, etc.)
  • Développement de la concertation et du dialogue citoyen
  • Prise en compte du développement durable
Situation fonctionnelle
  • Région, département, structure intercommunale, commune
Conditions d'exercice
  • Horaires réguliers, amplitude variable en fonction des obligations de service public et de la disponibilité des différents interlocuteurs
  • Rythme de travail souple
  • Disponibilité
  • Portage politique et positionnement managérial nécessaires
Autonomie et responsabilités
  • Respect des principes de neutralité et de distanciation
  • Rendre compte au commanditaire des résultats, assortis d'un degré de fiabilité
  • Autonomie dans l'organisation des moyens nécessaires aux évaluations à mener selon un programme négocié avec l'autorité territoriale
  • Force de proposition auprès de l'autorité territoriale
  • Garant de la confidentialité des informations détenues concernant les dossiers traités. Les préconisations d'organisation, voire de management, engagent la collectivité, notamment aux plans humains et financiers
Relations fonctionnelles
  • Relations avec les élus et les instances décisionnelles
  • Relations ponctuelles avec les opérateurs, les porteurs de projets, les usagers et la population (débats publics, présentation d'études, etc.)
  • Relations avec les partenaires et les cofinanceurs des politiques publiques
Cadre statutaire
  • Cadre d'emplois : Ingénieurs territoriaux (catégorie A, filière Technique)
  • Cadre d'emplois : Attachés territoriaux (catégorie A, filière Administrative)
  • Cadre d'emplois : Attachés territoriaux de conservation du patrimoine (catégorie A, filière Culturelle)
Conditions d'accès
  • Concours externe et interne avec conditions de diplôme et/ou examen d'intégration en fonction du cadre d'emplois, concours troisième voie
Activités techniques
  • Développement d'une culture de l'évaluation
  • Élaboration de la commande d'évaluation
  • Mise en œuvre du processus d'évaluation
  • Analyse de résultats et formulation des conclusions
Veille - Observation Code NSF n2
  • Veille et observation sectorielle
Organisation - Encadrement Code NSF p3
  • Encadrement de direction ou de service
Gestion administrative - Commande publique et suivi juridique Code NSF p4
  • Gestion de la commande publique
Veille - Observation Code NSF n2
  • Veille et observation sur les pratiques professionnelles