Le dossier du mois

« La fonction publique territoriale est de plus en plus attractive. »

Claude Bellot, sénateur, président du conseil général de Charente-maritine

 « La “ territoriale ” bénéficie d'une dynamique due aux mutations sociales, économiques et culturelles de notre temps et aux deux grandes vagues de décentralisation de ces vingt dernières années. Les collectivités locales remplissent de plus en plus de missions ; certaines n'existaient pas il y a quelques décennies (protection et mise en valeur de l'environnement, politique énergétique, nouvelles techniques de l'information et de la communication…). D'autres proviennent de transferts de l'État : gestion des agents techniques des collèges, gestion de l'APA*, du RMI, Maison du Handicap, routes, voies d'eau… Ces évolutions provoquent un élargissement considérable de l'éventail des métiers exercés au sein des collectivités territoriales, qui créent donc des emplois de plus en plus variés, accessibles à des personnes disposant de formations diverses.

Le conseil général de la Charente-Maritime, par exemple, est passé en moins de 40 ans de 3 à 3 000 salariés. En même temps, nous avons fait appel à de nouvelles compétences pour faire face le plus efficacement possible à nos nouvelles responsabilités. Cet accroissement de dimension et cette diversification des filières professionnelles facilitent en outre la mobilité, notamment ascensionnelle, au sein d'une collectivité qui est devenue la première “ entreprise ” du département. Un agent ayant acquis de l'expérience et utilisant au mieux les possibilités de formation continue qui lui sont proposées peut donc espérer légitimement améliorer son statut, au besoin en acceptant de changer de service. Ces perspectives de promotion sont extrêmement motivantes.

Ainsi, parce qu'elle est dynamisée par sa croissance spécifique, qu'elle offre des débouchés variés et de réelles possibilités de promotion, la fonction publique territoriale est de plus en plus attractive. »

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